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人才观点
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  人才是企业的资本,而人才又是一条理性的河流,哪里有谷地,就向哪里汇聚。成功的企业离不开优秀的人才。人才是一个组织所拥有的最宝贵的财富。

  一、公司人才观

  既有工作能力,又有工作热情;具有工作责任感、主人翁意识和敬业精神;能将个人的聪明才智融入团队之中,寻求更好的发挥;不因循守旧,敢于创新,不畏失败,勇于挑战困难;不断学习,自我超越,自我管理;既会工作又会生活。

  对企业而言,人才就是那些能够把事情作好,能够在自己的岗位上做出成绩,能够直接或间接给企业创造利润的人,能够圆满完成任务的人。

  二、公司人才机制

  明天的成功属于今天忠诚于企业的人,优秀人才要具有与公司 “ 同生死、共患难 ” 的感情,记得微软CEO曾说过,“拿走公司最优秀的20人,一夜之间微软将变成一家微不足道的公司”,老牌企业通用也曾有类似的话语,“拿走我的资产,留下我的人,五年之内我还可以重新开始”。由此可以看出人才对企业的重要性。找出人才,培养人才,留住人才,对他们有效的激励,是企业人才机制的核心内容。

  做事先做人,勇于承担责任、甘于奉献、诚信自律是公司注重的做人品质,锐意创新、追求效率、团队协作是公司要求的工作作风。公司以“人”为本,尊重不同专业,尊重不同个性,最大限度地为员工提供实现自我价值的空间。留住人才,一是为人才营造良好的平台和发展空间---作到事业留人;二是在企业的范围内实行具有竞争力的待遇---作到待遇留人;三是创造优良的文化氛围,不断强化企业内部的亲和力、凝聚力---作到文化留人。人才的选拔、使用,坚持公平、公正、公开,建立了科学的人力资源管理体系,人人是人才,只要你努力做好本职工作,并保持高涨的工作热情,就能成为优秀人才,实现自我抱负。

  三、人才战略核心

  人才是企业的生存之本,人力资源是企业最重要的战略资源,人才战略是公司战略发展的重要组成部分,持续引进充满竞争力和创造力的个体,重视员工的职业发展需求及自我实现的高层次需要,为员工创造宽松的工作环境,提供优厚的薪酬福利待遇。公司要求并支持员工的学习进取,追求员工与企业的共同进步,致力于建设学习型组织和成为最佳雇主。

  四、公司用人理念

  公司秉承“贤者上,能者侧,庸者下”的用人理念,凭借独特的人才招聘战略、开阔的事业发展空间、优良的人才成长环境、有效的激励机制和人本企业精神,以公平、公正、公开的原则,建立科学的人力资源管理体系,从而确保每一个有思想、有能力、有热情的人都能发挥自己的才干,实现其理想。

  总之,聚集和培养业内高素质的人才,致力于个人价值实现是兆通影视不懈的追求!

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